INSTITUCIÓN EDUCATIVA: SAN JOSÉ OBRERO
ÁREA: EMPRENDIMIENTO - EMPRESARIAL
NOMBRE DEL TEMA: PRODUCTOS NUEVOS
GRADO NOVENO
PERIODO 2°
FECHA: AÑO 2.009
PRODUCTOS NUEVOS
DESCUBRIMIENTO Y SOLUCIÓN DE NECESIDADES
Una necesidad es la carencia de algo. Puede ser física (hambre, sed, frío, cansancio), de seguridad, realización, pertenencia o autoestima.
Mediante las técnicas de creatividad se pueden generar ideas de productos o servicios que satisfagan las necesidades de los consumidores, es decir, con la Creatividad se puede encontrar la solución o los satisfactorias más viable para una necesidad determinada.
El proceso de desarrollo de un producto mediante las técnicas de Creatividad, es el siguiente:
Exploración de ideas. Selección de ideas. Concepto del producto. Test de concepto.
Posicionamiento y estrategia de Mercadotecnia.
Análisis económico. Desarrollo del producto. Plan de Mercadotecnia.
Test de Mercadotecnia (prueba de mercado).
Lanzamiento.
Organización.
DESARROLLO DE NUEVOS PRODUCTOS O SERVICIOS
Los productos nuevos se pueden agrupar en tres rubros:
Productos REPOSICIONADOS
Cuyas características físico-químicas parecidas, pero con imagen y percepción diferente por parte del consumidor.
Productos REFORMULADOS o REDISEÑADOS
Varían algunas características físicas sin alterar su función fundamental. Los cambios pueden abrirle nuevos mercados, variar el precio y la confiabilidad.
Productos ORIGINALES
Responden a innovaciones radicales, que aportan nuevas características físicas y perceptuales.
MEJORA DE PRODUCTOS O SERVICIOS YA EXISTENTES
En ocasiones, la mejora a un producto o servicio da como lugar, que varíe la aceptación del consumidor y que nuevos mercados se interesen por el producto o servicio.
Para el desarrollo de un producto o servicio nuevo o la mejora de uno ya existente, se deben tomar en cuenta ciertos aspectos, de los cuales pueden surgir ideas creativas e innovadoras. Estos pueden ser:
ALGUNA INVENCIÓN O DESCUBRIMIENTO
Idea generada recientemente y que se puede probar comercialmente, siendo parte de un plan de negocios.
APROVECHAMIENTO DE HABILIDADES PERSONALES
De alguna habilidad de las que todos poseemos, se puede formar una actividad independiente o una empresa.
PREFERENCIAS PERSONALES
De alguna habilidad de las que todos poseemos, se puede formar una actividad independiente o una empresa.
LA CARRERA
Cada carrera tiene áreas e incluso materias donde pueden originarse ideas para crear una empresa.
Técnicas de creatividad para el desarrollo de nuevos productos y/o servicios
ORIGEN DE LAS NECESIDADES.
La tarea consiste en detectar necesidades a través de llenar las formas "NECESIDADES":
1. ACTIVIDADES QUE NO ME GUSTA HACER
2. OBJETOS QUE NO ME GUSTA UTILIZAR
3. SERVICIOS QUE ME DISGUSTAN
NECESIDADES
Con las formas "NECESIDADES: ACTIVIDA-DES QUE NO ME GUSTA HACER, OBJETOS QUE NO ME GUSTA UTILIZAR Y SERVICIOS QUE ME DISGUSTAN" Se formarán nuevos productos o servicios mejorando las cosas que disgustan a la mayoría, para esto puede utilizarse, además de las técnicas antes mencionadas, la técnica de:
LLUVIA DE IDEAS
El objetivo de la técnica de Lluvia de Ideas es el de generar el mayor número de ideas para obtener una idea muy original por probabilidad, para realizar esta técnica se deben de seguir los siguientes pasos:
1. Cada participante de manera individual selecciona 3 actividades, 3 objetos y 3 servicios de las formas antes mencionadas.
2. Se reúnen por equipos escogiendo por equipos 3 actividades, 3 objetos y 3 servicios de las formas antes mencionadas.
3. Cada participante genera soluciones para mejorarlo o resolverlo.
4. En rondas (sin excluir a nadie) se anotan las soluciones para cada concepto.
5. Se repite el proceso.
6. Escogen una solución que como equipo puedan atacar con sus propios medios creando una nueva empresa.
Esta actividad está planeada para una hora, así que se recomienda generar las ideas de productos o servicios en 20 minutos para cada una de las formas, los que se alcancen a realizar, marcando un mínimo.
GENERACIÓN DE ABSURDOS.
El objetivo de la técnica de Generación de Absurdos es modificar una realidad llevándola'al absurdo, para poder realizar esta técnica se deben seguir los siguientes pasos:
1. Seleccionar una realidad, visualizarla.
2. Visualizar esa realidad en las partes que la forman.
3. Visualizar esa realidad sin alguna de sus partes.
4. Visualizar y describir la nueva realidad.
CAMBIOS ARBITRARIOS.
El objetivo de la técnica de cambios arbitrarios es proponer modificaciones fantasiosas a una realidad, para poder realizar esta técnica se deben seguir los siguientes pasos:
1. Seleccionar una realidad, visualizarla.
2. Aplicar algún(os) criterio(s) que modifique(n) su estado actual (mayor o menor tamaño, aumentar o disminuir funciones, mas o menos tecnología, etc.)
3. Aplicarlos a la realidad.
4. Visualizar y describir la nueva realidad.
ASOCIACIONES FORZADAS
El objetivo de esta técnica es relacionar dos o más conceptos para construir un concepto nuevo, para poder realizar esta técnica se recomiendan los siguientes pasos:
1. Seleccionar una realidad a innovar.
2. Seleccionar otra diferente.
3. Con una técnica CV, listar atributos de cada una.
4. Relacionarlas.
5. Obtener el nuevo concepto.
GENERACIÓN DE ABSURDOS
Llevar una realidad al absurdo para intentar modificarla. Los pasos son los siguientes:
1. Selecciona la realidad.
2. Imagina absurdos.
3. Selecciona uno y aplica PNI, CC, CV, COP, CAP.
4. Aplicarlo.
Factibilidad de Ideas para nuevos negocios
POSITIVO, NEGATIVO E INTERESANTE (PNI)
De cualquier idea, problema o situación, se analizan los puntos positivos (aceptables), negativos (desagradables) y los interesantes o que despiertan curiosidad. .
ACTIVACIÓN DEL PROCESO CREATIVO CONSIDERE VARIABLES (CV)
• Para cualquier decisión o la realización de una idea o producto, deben analizarse las variables y no perder de vista ninguna de éstas.
• Esta técnica ayuda a pensar en diferentes aspectos de nuevos productos antes de lanzarlos al mercado y evitar tomar decisiones erróneas o lanzar productos que no satisfacen al consumidor.
CONSIDERE CONSECUENCIAS (CC)
• Esta operación implica el acto de mirar hacia el futuro y anticipar los resultados de una acción o acontecimiento.
• Los tipos de consecuencias son: INMEDIATAS (al momento de ocurrir el hecho), y las MEDIATAS (a largo plazo).
CONSIDERE OBJETIVOS Y PRIORIDADES (COP)
• Con esta técnica se busca contestar preguntas como: ¿Qué se pretende lograr?, ¿A dónde se quiere llegar? o ¿Cuáles son las intenciones?.
• Con ello, se definen bien los objetivos y se tiene claro que es lo que se va a hacer, para poder concentrar todas las energías en lograrlo, invirtiendo mejor el tiempo en cada actividad.
CONSIDERE ALTERNATIVAS O POSIBILIDADES (CAP)
• Facilita la búsqueda de opciones de solución o de explicaciones de un problema, cursos de acción por seguir. Esto ayuda a encontrar otras ideas, además de las que se tienen en un primer momento.
CONSIDERE PRIORIDADES (CP)
• Permite jerarquizar y seleccionar factores, consecuencias, eventos, acciones, decisiones, tomando en cuenta la importancia de las opciones.
CONSIDERE PUNTOS DE VISTA (CPV)
Esta operación incluye:
• Tomar en cuenta la opinión de otras personas.
• Analizar diferentes perspectivas de una situación, antes de tomar una decisión.
• Así, puede estudiarse una situación desde diferentes posiciones para tener bases más objetivas al tomar una decisión.
